Bangkit dari Bangkrut

Materi ini saya ambil dari KulTweet Jaya Setiabudi

1.YukMulai bab terakhir dari serial KITAB  : BANGKIT DARI BANGKRUT..

2.Saya katakan bahwa BANGKRUT itu adlh ‘Mainan’ (resiko) Pengusaha, tapi bukan brarti MUDAH menghadapinya.

3.Kondisi BANGKRUT seperti BENANG KUSUT, ditarik tambah kusut, didiamkan tak menyelesaikan.

4.Jika Anda bangkrut dlm kondisi single tanpa tanggungan & tak melibatkan org lain, oke2 aja.

5.Jika sudah punya anak istri, apalagi bangkrutnya menyeret harta keluarga, orang tua, tambah kusutnya.

6.Hutang menumpuk, debt collector ngantri, rumah nyaris disita, ancaman pidana, istri minta cerai, >>

7.>> orang tua jantungan, susu anak tak terbeli, hufhufhuf.. Wajar saja ada yg memutuskan bunuh diri.

8.Sayapun dulu saat rugi besar, terlilit hutang, ancaman hukum, sempat terlintas u/ bunuh diri, tapi.... >>

9.>> stlh TENANG, sy berfikir “1.Kasihan anak istri & ortu 2.Koq rugi banget yah, belum kaya, ehh mati!”, CANCEL ahh..

10.Mau tahu apa yg harus dilakukan dalam kondisi terjepit, bangkrut, tagihan menumpuk? Simak yaa..

11.Pertama: TENANG...

12.Kedua: TENANG...

13.Nah, yang ketiga baru: TENANG...

14.Trus piye carane tenang? Itulah masalahnya... Dlm kondisi kusut, emosional, rasional kita cenderung tdk jalan.

15.Jika Anda sudah ikut Ecamp, tentu tahu caranya, yaitu dg teknik ANCHOR yg telah diciptakan saat Ecamp.

16.Jika belum, maka ingat2lah & siapkan mulai dari sekarang: Apa yg bisa membuat Anda tenang?!

17.Misal, saat pikiran saya suntuk & mendengarkan instrumen Theme from St Elmo’s Fire-nya David Foster>>

18.>> saya merasa tenang & damai... Sambil terdengar bisikan dari dalam,”Jaya, semuanya datang & pergi..”

19.Nah, biasanya saya putar berkali2, kadang sepanjang jalan Bandung Jakarta, saya putar lagu yg sama.

20.Tentu saja itu ANCHOR atau TOMBOL RESET saya, belum tentu Anda sama. TOMBOL itu tak sengaja tercipta!!

21.TOMBOL kedua setelah saya tenang, saya akan putar lagu From This Moment-nya Shania Twain. 

22.Sekali lagi, TOMBOL itu TAK SENGAJA TERCIPTA saat dulu saya bangkrut pertama thn 98.>>

23.>>Saat itu saya sering mendengar lagu itu diputar di radio Singapore (krn di Batam dekat, jadi ketangkap).

24.Nah, anehnya tiap mendengar lagu itu, nostalgia saya ttg BANGKIT DARI BANGKRUT saya rasakan (ANCHOR).

25.Jadi tiap dengar lagu itu, terbisik di dalam,”Jaya, dulu kamu pernah melewatinya, sekarang harusnya lebih bisa”.

26.Knapa lebih bisa? Lha kondisi saya skrg jauh lbh bagus daripada dulu yg serba terbatas.

27.Kondisi apa? Bkn hal keuangan lho. Bisa jd saya lbh MINUS drpd dulu, tapi PLUS di SKILL-CREDIBILITY-NETWORK.

28.Kita boleh bangkrut, tapi kalo punya 3 HAL tsb, gak akan kita miskin. Artikelnya: http://bit.ly/RMy3qx

29.Lanjut yaa.. Lain orang punya lain TOMBOL. Bisa jadi TOMBOL relax Anda adlh krembat, pijat, wudlu, sholat.

30.Saya tak bisa mewajibkan Anda u/ ambil air wudhu & sholat, PASTI tombol rilex Anda, karena>>

31.>>belum tentu Anda mampu khusuk atau pernah merasakan khusuk.

32.Saya bahkan menemukan cara khusuk (menurut saya) setelah belajar meditasi. Jadi Anda yg tau TOMBOL Anda.

33.Cara UNIVERSAL yg bisa saya sarankan adalah: Cari tempat yg sangat nyaman & tenang menurut Anda.

34.Pejamkan mata, tarik nafas dalam2 dari hidung, tahan 2 hitungan (detik), hembuskan melalui mulut..>>

35.>> Lakukan min 10 kali, hingga Anda bisa MENGALIHKAN FOKUS pikiran Anda ke nafas anda.

36.Stlh itu lakukan nafas wajar (tanpa mengatur), melalui hidung, biarkan terjadi secara alami...

37.Letakkan pikiran Anda di hidung Anda, amati nafas yg keluar & masuk secara alami, jangan diatur.

38.Tugas Anda hanya mengamati, bukan mengatur. Amati saat keluar & masuk, bentuk, tekstur, kecepatannya.

39.Lakukan setidaknya 15 menit. Stiap kali melamun, alihkan kembali pikiran Anda ke hidung. Hanya ke hidung..

40.Terapi di atas berguna u/ mereset, agar pikiran Anda jernih, bahkan tak memikirkan masalah2 Anda u/ sejenak.

41.Spt komputer atau bb yg hang, kalo direset, akan lancar juga. Begitulah juga kerja pikiran kita. Jernihkan..

42.Atau spt benang yg kusut, jika ditarik malah tambah kusut. Kendorkan dan urailah 1 per 1 dalam 1 waktu!!!

43.Setelah Anda tenang, ambillah beberapa lembar kertas putih atau notes tanpa garis & pena atau pensil.

44.Tulis, jika mungkin GAMBARKAN masalah2 Anda tak harus bagus, bisa hanya dlm bagan kotak & lingkaran.

45.Biasanya masalah terbesar Anda adlh HUTANG & Tagihan2 yg menumpuk benar? Data & tuliskan secara detail.

46.Misal: Hutang ke Bank A 500jt, cicilan 6jt/bln. Tulis semua, pisahkan hutang ke ORANG dg INSTITUSI spt BANK.

47.Data juga ASET2 yg saat ini Anda miliki (jika ada) & prediksi jual cepatnya brapa! Harga pesimis saja, bukan optimis.

48.Sebaiknya tuliskan di kertas putih sebesar A3, bagi 2 landscape, beri garis pembatas. KIRI: ASET; KANAN: KEWAJIBAN.

49.Totalkan masing2, sisi kiri & kanan. Jangan2 Aset Anda cukup u/ bayar semua Hutang Anda.

50.Jika tdk ada aset sedikitpun, hutangnya numpuk segudang, Fokus ke besaran CICILAN saja.

51.Rencanakan mana2 yg akan Anda nego u/ bayar mundur, balikin barang, hapuskan denda&bunga dll. Tulis aja, jgn menilai.

52.Sebelum baca Tips saya, Janjikan pada diri Anda: HUTANG ADALAH JANJI YG HARUS DIBAYAR!!!

53.Tips: lakukan rencana nego2 Anda 1 persatu dari yg tergenting. Utamakan hutang perorangan yg dia sangat membutuhkan!

54.Jangan sampe kebangkrutan kita menyeret kebangkrutan orang lain!! Justru institusi besar spt BANK malah dinomorduakan.

55.Aplg jk hutang Anda gak ratusan milyar, nego sama bank sebelum macet, gak akan digubris. Coba deh kalo gak percaya.

56.Kartu Kredit? Apalagi, coba bilang,”Sy bln dpn gak bisa bayar, bisakah kasih kelonggaran?”, hehe, ngimpi kalee.

57.Saran Kepepet saya u/ kartu kredit: Lunasi yg kecil2, macetkan yg besar2. Tunggu sampai mrk mau nego keringanan.

58.Biasanya nego terjadi stlh kasus dilimpahkan ke debt collector. Jgn terpancing emosi saat mrk kasar. Tenang & maaf saja. 

59.Jgn mau tanda tangan surat kesepakatan apapun, aplg menandatangani kwitansi kosong. Resiko Anda tergeser pidana!

60.Tetap ngeyellah (dg halus), akan lunasi hutang Anda dg bayar cicil dg syarat hapus semua denda & bunga!!

61.Jika nantinya Anda punya lebih, baru lunasilah & putihkan nama baik Anda lagi.

62.U/ hutang bank, jika dg agunan, resiko terburuk adlh sita agunan properti Anda. Itupun msh ada opsi u/ nego stlh macet.

63.Beda dg agunan liquid spt kendaraan, hati2lah. Begitu macet, bs lgsg tarik mobil Anda. Lbh baik Anda cari penjual & lunasi.

64.SETELAH URUSAN HUTANG BERES (blm lunas lho)... Terpenting balik FOKUS KE BISNIS ANDA! Pikirkan potensi LOMPATAN!

65.Jika segala Aset Anda tak cukup u/ menutup hutang2 Anda, Pikirkan POTENSI BISNIS Anda yg menjadi ASET Anda. Tuliskan!

66.Ingat:Rejeki tak Linier. Jangankan Anda, Seorang Sandiaga Uno pernah minus 1,2 triliun di thn 2008.

67.Seandainya Bang Sandiuno menyerah saat itu & balik bekerja, Ia harus nyicil 1 abad, itupun jika gajinya 1M/ bln!

68.Krn tak ada pilihan u/ mundur itulah yg membuat Sandiuno & Rosan TANCAP GAS. Perlu waktu 1 bulan u/ nego hutang2nya.

69.Penting: saat sedang buntu, jgn kumpul dg org2 yg melemahkan Anda! Kumpullah dg org2 positif & mentor yg mendongkrak Anda.

70.Byk hal yg tak bisa sy twit, spt crita2, gbr2, film tabel, tools yg akan sy paparkan komplet di buku saya. Soon..

71.U/ kesempurnaan buku sy, mohon masukan2 dari Brosis yaa.. Sekian, maafkan jika ada yg tak berkenan..

72.Bangkrut bukan berarti kiamat, tapi kiamat pasti bangkrut. Selama belum kiamat, jangan takut bangkrut. F!GHT

Lihat juga serial #Anti Bangkrut dari Jaya Setiabudi

Teknisi Karatan

Tak Terduga 

Faktor Orang Lain 

Laba Semu 

Rugi Panjang 

Bangkit Dari Bangkrut 

 

More about → Bangkit dari Bangkrut

Handling Complain

Materi ini saya ambil dari Tweet Jaya Setiabudi

1.Spt brosis ketahui dr twit2 saya ttg kekecewaan saya thd suatu layanan TV Cable. Yuk kita belajar.

2.Karena ini adlh CuteTwit, maka saya tdk mau mention merek tsb. Siapa tahu mrk insyaf stlh ini. *amin

3.Inti kasus: terjadi kesalahan di sistem mrk (versi saya), yg mungkin jg salah saya (versi SISTEM mrk)

4.>>hingga menyebabkan saya melapor. Hanya saja, pelaporan ini terhambat krn mesin penjawab Ping-Pong mrk.

5.Versi mrk: MOVIE sy diblock krn ada penunggakan saat di Batam, 2thn lalu. Jk dilunasi, akan normal lg.

6.Versi sy: Saya sdh melunasi & meminta dicabut (tutup), krn sy pindah kota, rmh sy kosongkan.

7.Kasus ini sdh hampir 1 bulan lalu. Hanya sj sy sibuk & melupakannya. Toh sy msh punya TV Cable lainnya.

8.Hingga minggu lalu saya lihat di Surat Pembaca Kompas, ada komplain yg serupa, sy capture & twit.

9.Tapi apa responnya? Gak ada tuh, meski ada bbrp yg sudah meng-RT & komentarin twitpic saya.

10.Hingga tadi pas iseng sy kumat, saya twit agak keras.. Mungkin saja adminnya beda. Lebih responsif.

11.Mnrt sy, jika complainnya sudah bertubi2 begitu, seharusnya mereka melakukan KONTAK ke saya by phone

12.>>bukannya menanyakan nomor pelanggan & mslh saya. Yg terpenting lagi, ungkapkan EMPATI dg "Maaf.."

13.Singkat crita, sy ditelpon oleh CS, bukan marketing manager lho.. Dg suara datar, tanpa WUJUD EMPATI.

14."Bukan masalah yg jadi masalah, tapi respon kita dlm menghadapinya yg sering membuat masalah baru"

15.Lucunya lagi, terjadi FAKTA berbeda dari SISTEM KOMPUTER yg kontras dg twit no.5 (Versi mereka).

16.Versi 2: MOVIE sy diBLOCK krn saya ngambil paket Venus (standar) & tak ada data ttg penunggakan sy.

17.Dari 2 versi tsb, sebenarnya jelas terjadi kesalahan sistem yg mengkorbankan saya sebagai pelanggan.

18.Kalo emang secara data sy mengambil versi yg salah, brarti tinggal investigasi di agennya.

19.Sy tegaskan: Jika benar versi 2 mnrt data mrk, brarti versi 1 (penunggakan) tak ada donk.

20.Diapun menjawab,"Di sistem kami tak ada saat ini Pak. Sy minta nmr pelanggan lama, biar sy cek".

21."Lha saya dapat info ttg kasus lama sy itu dari kantor cabang Anda yg di bandung koq…"

22.Trus, mrk akan minta sy melihat di form aplikasi u/ kebenaran versi 2 mereka (ambil paket standar).

23.Sy minta no HP dia, agar saya bisa hubungi lagi, tak diberi, katanya biar mrk yg hubungi

24.>>bukan modus lho, yg nglayani saya cowok & Tanpa EMPATI.. Ingat: Sy cowok normal :p

25. Sekarang kita bahas, dimana sih letak kesalahan2nya? & Bagaimana seharusnya.

26.Saat terjadi complain, benar atau salah, customer dalam kondisi 'KESAL'. Kata obat ajaib adlh MAAF.

27.Kata MAAF (dengan intonasi yg benar) itu perwakilan dari kata,"I know what you feel…"

28.Setelah kata MAAF terucap, dengarkanlah dgn empati. Kemudian segeralah cari SOLUSI yg FLEXIBLE.

29.Spt pernah sy twit: Sistem itu manusia yg buat, jadi bisa saja salah.

30.Di twit sy lainnya: "Dibalik PERATURAN2 yg Kaku, ada KEBIJAKSANAAN yg Flexible"

31.Sy jg sering menyebut kisah George C. Bolt yg menjadi sukses krn melayani dg sepenuh hati.

32.Kesalahan kedua: Saat terjadi masalah dg customer PERSONALISASIKAN layanan Anda, bukan spt ROBOT.

33.Spt dialami oleh bro @fikryfatullah dg komplainnya ke @HokBen, para manajer datang ke rumah, bhkn 2x.

34.Jadinya, kekesalan 1 poin terbayar 10 poin oleh pelayanan yg Zuper. Jadinya Blessing Indisguise.

35.Dlm kasus lain, guru sy Om Bob Sadino bahkan sengaja membuat kesalahan u/ menciptakan efek 'buzzer'.

36.Stlh OmBob promo "Busuk 1 ganti 10", beliau sengaja menyisip 2 butir telor busuk ke belanjaan pelanggan.

37.OmBob memilih customer TERCEREWET di kompleks Kemang. Kontan ibu tsb complain & teriak2.

38.Langsung OmBob mengganti 2 butir dg 20 butir telur baru. Mulut si ibu-pun bicara kemana2.

39.Kasus OmBob itulah yg disebut musibah yg membawa berkah.

40.Tentu saja tak semua ocehan customer layak dilayani, tergantung target pasarnya.

41.Di kasus lain, SouthWest airlines mendapat surat complain dari seorang ibu2 ttg pelayanannya yg minim

42.>>saat CS membuat surat balasan, sang owner merobek surat itu & menulis

43.>>"Trimakasih atas masukkannya, silakan cari penerbangan lain..". Knapa? krn bukan target pasarnya.

44.Koq? Yaa, South West adlh penerbangan super murah, yg memangkas pelayanan2 lainnya.

45.Last.. Silakan ambil pelajaran yg positif dari kasus kecil ini.. Kumaafkan yaa.. *bighug

More about → Handling Complain

Anti Bangkrut

Materi ini saya ambil dari KulTweet Jaya Setiabudi

i.Materi ini pernah saya seminarkan pada Oktober 2010 yang lalu. Bahkan design & gbr2nya pun sdh jadi.

ii.Krn materinya sangat panjang, maka saya hanya akan twit intisari perbab saja. Pasti bukunya lebih lengkap.

iii.Materi ini terdiri dari 7 Bab: 1.Apa itu Bangkrut? 2-6 Penyebab2 Kebangkrutan 7.Bangkit dari Bangkrut.

iv.Materi ini cocok u/ Anda yg 1.Tak Mau Bangkrut 2.Sedang Bangkrut 3.Akan Bangkrut 4.Pernah Bangkrut.

v.YukKitaMulai... KITAB ...

1.Skitar 2thn lalu saat saya umumkan tentang seminar sy , ada seorang yg ngeyel & ngomel2 dg judul tsb di FB.

2.Dia bilang, gak ada itu kamus bangkrut!!! Bangkrut itu u/ orang pesimis saja!

3.Krn dia cukup bawel di wall saya, jadi saya cek aja di KBBI (Kamus Besar Bahasa Indonesia) & sy posting..

4a.Bang-krut : v 1) adalah menderita kerugian besar hingga jatuh (tt perusahaan, toko, dsb); gulung tikar;

4b.2) habis harta bendanya; jatuh miskin;

4c.ke-bang-krut-an : n perihal (keadaan) bangkrut di perusahaan krn tidak mampu membayar utang-utangnya dsb.

4d.Inti dari bangkrut: TAK ADA DUIT untuk melanjutkan aktivitas bisnis, meski dalam KONDISI UNTUNG.

5.Nah tuh, bangkrut emang sesuatu yg tidak mengenakkan, tapi itu sudah WAJAR dalam dunia bisnis.

6.Sejarah membuktikan, ketakaburan TITANIC yg menyangkal TAK AKAN tenggelam, ehh tenggelam juga.

7.Jangan sampai karena kita OPTIMIS BUTA, trus menafikan kebangkrutan.

8.Bangkrut bukan berarti kiamat, tapi kiamat pasti bangkrut. Selama belum kiamat, jangan takut bangkrut.

9.Saya akan mulai dari kisah sy mulai bisnis di thn 98. Sekeluar dari Astra Microtronics Technology, Batam.

10. Saat itu sy dimodali oleh 1 org singaporean & 1 kwn Indo yg kerja di S’pore. Bisnisnya: IndustrialSupply.

11.Saya mendapat saham ‘hutang’, yg hrs sy lunasi jika perusahaan membuat keuntungan (bagi deviden).

12.Krn modalnya minim, si s’porean berjanji akan mensupport pengadaan barang dg sistem hutang (fee 5%).

13.Dg berOjek & smangat ’45, sy door to door menawarkan solusi pengadaan sparepart di pabrik2 di Batam.

14.Alhamdulillah dalam 2 bulan orderan sdh mulai jalan. Tapi saat itu bencana terjadi...

15.Thn ’98 bukan hanya Indonesia yg krisis, S’pore juga kena! Rekan sy terkena imbasnya.

16.Krn diapun ngos2an, maka dia tak dpt lagi membantu sy dlm pengadaan barang. Duit kas pun menipis.

17.Parahnya lagi kami menerima order2 dg sistem pembayaran 30 hari, yg realisasinya bisa 2 bulan.

18.Uang pribadi sayapun menipis u/ nombok biaya operasional. Orderan mulai nambah, duit u/ kulakan gak ada.

19.Di bulan ke 3, saya bangkrut alias gak punya duit u/ menjalankan bisnis lagi.

20.Jika piutang dikurangi dg hutang, sebenarnya masih ada surplus. Masalahnya sudah KEHABISAN DARAH.

21.Ya benar, cash adalah DARAHnya bisnis. Kalo kita kehabisan, mau makan dari mana? Ngojekpun byr cash.

22.Saat bangkrut, ayah sy tlp,”Ya’, perlu papah kirim duit lagi?”. Krn gengsi, saya tolak. Indomie telor deh.

23.Selama 2 bulan ke depan, sy bertahan hidup dg keajaiban2 yg tak pernah disangka2.

24.Hampir tiap harinya saya mendapat tawaran makan gratis dari kawan2 & tetangga saya.

25.Bhkn suatu malam, saat sy akan mencari kontrakan office yg kedua, dg hanya membawa uang ribuan,>>

25a.>> saya diberi roti gratis oleh sebuah toko roti yg barusan buka malam itu. Rejeki tak akan meleset..

26.Saat itu sy jual PC sy sehrg 1,7jt u/ bertahan hidup, sambil cari2 investor lainnya. Alhamdulillah dapat..

27.Semudah itu sy dapat investor kedua? YA! Krn saya menolak SUAP mereka saat sy msh bekerja di Astra.

28.KREDIBILITAS adalah kunci BANGKIT dari BANGKRUT.

29.Loncat ke thn 2002, stlh bisnis sy mulai stabil, sy mencoba bbrp macam usaha, salah satunya Rumah Makan.

30.Saat pertama buka, sempat ramai, namun 1 bulan kmdn sepi spt kuburan. Tutup 1thn 2bln kmdn>>

30a.>> dengan kerugian 170 juta. Kenapa? Akan saya bahas di bab2 berikutnya..

31.Itu hanyalah salah 2 dari kisah ‘kerugian2’ di bisnis saya, namun tak sy sebut bangkrut,>>

31a.>> krn saat itu saya masih punya ‘roda cadangan’ dari bisnis lainnya.

32.Jadi harus dibedakan konotasi bangkrut dengan rugi. Bisa jadi perush Anda rugi besar, tapi tdk bangkrut.

33.Kenapa? Bisa jadi msh ada ‘kewajiban’ ke supplier, bank, yg Anda tahan u/ bertahan hidup.

34.Sbaliknya perush Anda untung besar, tapi krn pembayaran macet & kewajiban jatuh tempo segudang, BANGKRUT deh.

35.Apa saja penyebab2 keBANGKRUTan terbesar. Berikut adalah hasil survei saya..

36.Penyebab pertama: RUGI PANJANG; yg tak ditangani dg cepat & tegas!

37.Penyebab Kedua: CASHFLOW MINUS; ketidakmelekan finansial.

38.Penyebab Ketiga: Faktor Orang Lain; kepemimpinan yang rancu & kepercayaan berlebihan.

39.Penyebab Keempat: Tak Terduga; sedia payung sebelum hujan.

40.Penyebab Kelima: Kurang Terobosan; teknisi karatan & masih pakai box.


Lihat juga serial #Anti Bangkrut dari Jaya Setiabudi

Teknisi Karatan

Tak Terduga 

Faktor Orang Lain 

Laba Semu 

Rugi Panjang 

Bangkit Dari Bangkrut 

More about → Anti Bangkrut

Penyebab Bangkrut - Rugi Panjang

Materi ini saya ambil dari Tweet  Jaya Setiabudi

1.YukKitaBahas Penyebab Pertama: RUGI PANJANG. Apa saja yg termasuk di dalamnya?

2.Semalam saya singgung bhw saya pernah buka resto di Batam, bernama Ikan Bakar Papafish.

3.Sayangnya hanya dalam 1 thn 2 bulan, resto saya tutup dengan penuh tanda tanya. WHY?

4.Saat pertama buka, kami melakukan promosi dengan brosur, sms, dan komunitas.

5.Sungguh luar biasa, langsung rame. Dan feedback dari mereka adalah pujian bhw rasanya uenak tenan..

6.Namun 1 bln kmdn resto kami mulai sepi & smakin sepi. Aneh bin bingung. Why? Rasa enak & dekat jalan raya..

7.Selain itu samping resto kami juga ada tempat kursus komputer yg sangat ramai dari pagi sampai malam.

8.Krn sepi berlarut, mulailah pikiran kami aneh2. Apalagi ada kerabat yg memberitahu bhw kami ‘dikerjain’ org.

9.Katanya ada tanah kuburan yg ditanam di tmpt kami. Awalnya kami sangkal gak ada tanah di skitar resto kami.

10.Tapi saat membuka meteran air, ehh beneran ada tanah disitu, meski ntah itu tanah apa & darimana.

11.Krn kami mempercayai hal itu... tertutuplah pintu logika kami thd kemungkinan penyebab lainnya yg nalar.

12.Meski sdh melakukan doa2 apapun itu, tetap aja sepi hingga berbulan2. Apa yg salah?

13.Jawaban itu baru saya temukan bertahun2 kemudian, saat saya mempelajari tentang Pemilihan Lokasi yg Tepat.

14.Dulu saya tak berfikir ttg P ketiga dari 4P, yaitu PLACE, kami kira karena P kelima, yaitu PESUGIHAN.

15.Ingatlah bhw McD, KFC rame tanpa campur tangan dukun. Mrk rame krn strategi retail & pemasaran yg tepat.

16.Kesalahan kami: 1.Salah sarang semut 2.Tak terlihat semut. (baca Hukum Semut di Hot.Yukbisnis[dot]com)

17.Dlm kasus lain, seorang alumni Ecamp konsul kpd sy ttg lokasi booth Crepes-nya di mal yg sepi.

18.Saya jawab,”Pindah Lokasi, gak pake TAPI!”. Ehh dia masih bilang,”Tapi Mas, sewanya murah..”

19.Saya jawab,”Kalo mau murah cari kuburan, yg beli kuntil anak & kuntil ibu..” hehehe.

20.Seringkali kita sdh tahu bhw lokasi kita salah, tapi krn sdh telanjur sewa, kita tetap pertahankan.

21.Hingga kondisi sepi membuat kerugian operasional kita. Berlarut sampai duit kita habis.

22.Apa yg harus dilakukan? Jika memang terlalu sepi, PINDAH TEMPAT, lbh baik rugi uang drpd Rugi Kesempatan.

23.Cara lain, jika mungkin fokuskan ke delivery. Tentu saja bukan u/ semua bisnis bisa.

24.Hal kedua yg sering menyebabkan RUGI PANJANG adlh SALAH HITUNG. Hal ini terjadi dg pebisnis pemula.

25.Krn perhitungan meleset/membengkak, bujet promo jd kurang. Ujung2nya bisnis rugi & bangkrut.

26.Antisipasinya adlh mau gak mau hrs memasukkan investor atau nambah dana u/ promosi.

27.Hal ketiga penyebab RUGI PANJANG adlh IDEALIS, tak Realistis. Bisa krn optimis buta, jg sering krn HOBI.

28.Sudah tahu bisnisnya rugi, tapi gak tega suntik mati, krn sudah melekat di hati. Jiahh..

29.Ingat: Bisnis adlh kendaraan u/ mencapai tujuan. Kalo kendaraannya mogok, ya jgn sentimentil. Gantilah..

30.Kadang bisnis kita sudah lewat trennya (sunset), atau terlalu kecil demand-nya. Realistislah..

31.Boleh saja mulai bisnis dari hobi kita, tapi ujung2nya bisnis kan u/ mencari untung juga tho.

32.Boleh saja idealis, kalo cadangan devisanya besar atau sudah punya ‘sapi perah’ lainnya.

33.Hal keempat penyebab RUGI PANJANG adlh MENCICIL. Baik krn perilaku konsumtif atau beli properti terlalu cepat.

34.Ada seorang konsul ke sy perihal beli ruko pake duit bank senilai 1,2M. Saya bertanya,”Knapa harus beli?”

35a.Dia jwb,”Beli aset buat usaha kan?”. Sy tanya lagi,”Emang kalo sewa brapa?”. Jwbnya,”3 juta /bln”>>

35b.“Sewa aja mas”, saya bilang. “Knapa MasJ?”, tanya dia. “Krn kalo kamu beli akan defisit cashflow 12jt/bln.

35c.Ya benar, dg bunga bank saat itu (2008), dg pinjaman 1,2M , CICILAN15jt/bln. Kalo sewa hanya 3jt/bln.

36.Tak harus memiliki u/ menikmati kan? *properti lho..*

37.Byk kasus org bangkrut krn terlilit hutang2 bulanan yg menggerogoti keuntungan bisnisnya.

38.Saking banyaknya yg dicicil, hingga “modal u/ kulakan” termakan cicilan->Sales menurun->rugi operasional.

39.Kenalilah masalah keuangan bisnis Anda. Buatlah laporan keuangan u/ mendeteksi ketidakberesan lbh dini.

40.Salah itu wajar, tapi segeralah membuat KEPUTUSAN, jgn biarkan BERLARUT2 dlm KERUGIAN. 

Lihat juga serial #Anti Bangkrut dari Jaya Setiabudi

Teknisi Karatan

Tak Terduga 

Faktor Orang Lain 

Laba Semu 

Rugi Panjang 

Bangkit Dari Bangkrut 

More about → Penyebab Bangkrut - Rugi Panjang

Penyebab Bangkrut - Laba Semu

Materi ini saya ambil dari Tweet Jaya Setiabudi

1.Penyebab KEDUA kebangkrutan adlh LABA SEMU yg menyebabkan Arus Kas Minus. #AntiBangkrut

2.Saya sarankan Anda u/ baca lebih dulu materi 5 Macam CashFlow di http://hot.yukbisnis.com/cashflow-bisnis/ … #AntiBangkrut 

3.Spt sy paparkan sblmnya, di thn 98 saya buka usaha pertama kali, hanya dlm 3 bln sy bangkrut. #AntiBangkrut 

4.Meski perush dlm kondisi untung, tapi duitnya gak ada. #AntiBangkrut 

5.Beda dg saat 2005, meski sy rugi 1,8M, tapi sy tak mengalami kebangkrutan, Aneh? #AntiBangkrut

6.Karena sy masih memegang cash u/ diputarkan di bisnis, hasil dari piutang yg tertagih & hutang yg blm terbayar. #AntiBangkrut 

7.Tentu dampaknya adlh ke supplier yg terpaksa sy tunda sebagian pembayarannya agar sy tetap bisa berdagang. #AntiBangkrut 

8.Krn jika sy habiskan cash sy u/ bayar hutang, tak ada duit u/ perputaran, hutang msh menumpuk, bangkrut deh. #AntiBangkrut 

9.Yg SEDANG atau HAMPIR bangkrut dg hutang menumpuk, akan sy bahas di bab BANGKIT dari BANGKRUT. #AntiBangkrut 

10.U/ lebih memahami, YukLihat gbr berikut ini. Sebaiknya di save terpisah atau dicatat, agar bisa sambil simak. #AntiBangkrut

11.Siapa yg belum tahu cara baca ringkasan lap laba rugi di atas? Saya akan jelaskan dikit yaa. #AntiBangkrut 

12.Dari Laporan di atas, bulan Jan: Omset (50jt) - Hpp (30jt) – Biaya (30jt) = Rugi (10jt). Perhatikan bln2 lainnya. #AntiBangkrut 

13.Di bulan ke 4, dg bertambahnya OMSET, harus menaikkan kapasitas produksi, bertambah 1 karyawan. #AntiBangkrut 

14.Total Laba Bersih (seblm pajak & depresiasi) selama 6 bulan adalah 60 juta. Lumayan untuk pemula.. #AntiBangkrut 

15.Jangan buru2 senang dulu, karena Anda akan kaget begitu melihat Laporan Arus Kasnya. #AntiBangkrut 

16.Perhatikan gbr arus kas bulan Januari berikut ini. Ada baiknya Anda salin agar tak bingung. #AntiBangkrut

 

17.Sengaja baris Omset sy pisahkan agar Anda tahu bhw omset gak pengaruh di kas. Simak baik2.. #AntiBangkrut 

18.Dg Modal Awal 800jt (biasakan bicara duit gedhe yaa), digunakan u/ beli peralatan, sewa, dll, total 500jt. #AntiBangkrut 

19.Hingga sisa kas di tangan/bank 200jt _ inilah saldo awal bulan Januari. #AntiBangkrut 

20.Sambil tengok Lap Laba/Rugi, di bln Jan, Omset 50jt, HPP 30jt, Biaya 30jt. #AntiBangkrut 

21.Krn HPP dibayar tunai, maka dimasukkan dlm pengeluaran Jan, begitu jg dg Biaya Operasional. #AntiBangkrut 

22.Stlh dikurangi oleh pengeluaran2 cash, maka Sisa Kas adlh 140jt -> Menjadi saldo awal bln Feb. #AntiBangkrut 

23.Sekarang perhatikan lap bln Februari berikut ini. Salin & pelototin sejenak yaa.. #AntiBangkrut 

 

24.Kalo sudah paham, saya lanjut bulan Maret. Perhatikan apa yg beda.. #AntiBangkrut 

25.Coba buka lagi Lap Laba/Rugi, jangka waktu pembayaran adlh 45 hari, wajarnya sampe 60 hari baru terbayar. #AntiBangkrut 

26.Artinya penjualan bln Jan, diterima duitnya bln Mar!! Sedangkan bln Mar belanja HPP naik, krn omset naik. #AntiBangkrut 

27.Perhatikan Lap Arus Kas selama 6 bln. Smakin besar Omset, semakin bokeq & minus KAS.. #AntiBangkrut

 

28.Apa yg akan terjadi? Jika tak dpt pinjaman atau penundaan pembayaran supplier di bln April perush BANGKRUT. #AntiBangkrut 

29.Itulah yg disebut dengan LABA SEMU. Apa penyebabnya? Kesalahan memilih tipe bisnis saat awal. #AntiBangkrut 

30.Jika Anda sudah membaca 5 Macam Bisnis berdasar CF, Anda akan paham alasannya. #AntiBangkrut

 

31.U/ kasus bisnis supplier bayar mundur spt contoh tadi, amannya uang kas harus min 3x omset max. #AntiBangkrut 

32.Dari artikel 5CF, intinya: jika dana terbatas, investor gak ada, mending pilih bisnis yg CF-nya harian saja. #AntiBangkrut 

33.Jgn mudah tergiur oleh Bisnis Proyek, jika kantongnya cekak. Meski sering untung gedhe, tp byrnya seret. #AntiBangkrut 

34.Kadang bisnis proyekan yg kelihatannya MENTERENG, untungnya kalah dg bisnis harian. #AntiBangkrut 

35.Proyek: Untung (margin) 100%, tapi kelarnya 3 bulan, bayarnya 1 bulan kmdn _ untung perbulan hanya 25%. #AntiBangkrut 

36.Harian: Untung 3%, pagi kulakan, sore dibayar cash. Dlm 30 hari untung 90%. Bagus mana? #AntiBangkrut 

37.Aplg Bisnis Proyek spt rejeki macan, kadang dapat, kadang puasa. Saat sepi, operasional tetap hrs bayar. #AntiBangkrut 

38.Mulailah dg Bisnis CF Harian atau Bulanan. Stlh stabil, baru tambah dg proyekan & invest tahunan. #AntiBangkrut 

39.Lewatkan transaksi sesering mungkin di bank, agar saat Anda perlu modal (bank/investor), Anda punya bukti. #AntiBangkrut 

40.Terpenting: Saat harus mendahulukan pembayaran, bayarlah KARYAWAN Anda, krn itu mempengaruhi loyalitas. #AntiBangkrut

Lihat juga serial #Anti Bangkrut dari Jaya Setiabudi

Teknisi Karatan

Tak Terduga 

Faktor Orang Lain 

Laba Semu 

Rugi Panjang 

Bangkit Dari Bangkrut 

More about → Penyebab Bangkrut - Laba Semu

Penyebab Bangkrut - Faktor Orang Lain

Materi ini saya copas dari tweet Jaya Setiabudi

1.Penyebab ketiga kebangkrutan adlh FAKTOR ORANG LAIN. Inilah penyebab tersering Anda alami. Apa itu?

2.Faktor Orang Lain pertama: KETIPU; orang yg sengaja atau tidak mengambil uang/hak Anda. 

3.Contoh2 ketipu: sudah bayar, barang tak dikirim atau dikirim tak sesuai. Atau sblknya kirim barang gak dibayar. 

4.Bagaimana mengatasinya? Ingat: Cari orderan itu gampang, tapi cari yg mau bayar ontime yg gak gampang.

5.U/ pelanggan baru, saya kasih Kredit Limit (batasan hutang). Jika dia mau order lebih, harus byr invoice sebelumnya. 

6.Dan u/ perusahaan2 gurem yg gak jelas track recordnya, saya minta CASH/Transfer diDEPAN! 

7.Pernah suatu saat ada seorang mengaku dg panggilan Pak Haji order pump senilai 75jt di Palembang. 

8.Dia minta dikirim barangnya dulu baru bayar. Tapi saya tetap tak mau, kecuali dia transfer di depan. 

9.Dia sempat bilang,”Masa’ Jaya gak percaya sama Pak Haji sih?”. 

10.Sy jwb,”Bukan mslh percaya atau tidak Pak Haji, tp mslh aturan yg sy buat & contoh buat bawahan sy”. 

11.Akhirnya dia transfer juga, hehe. Lebih baik sy tegas di hari itu, daripada menanggung RESIKO musibah. 

12.Pernah juga seorang bule dg embel2 KAPTEN dtg ke ruko saya & minta sample produk tapi maksa 1 dus. 

13.Sy bilang,”1 pc I can give you, 1 box you have to pay!”. Jgn terpengaruh oleh ‘embel2’ diblkg mrk saat bisnis. 

14.Di posisi sebaliknya jika kita adlh pembeli, berhati2lah saat harus melakukan pembayaran di muka. 

15.Kwitansi, perjanjian tanpa agunan? Masuk ke pasal perdata yg smakin panjang prosesnya. 

16.Lebih baik mintalah cheque mundur, tapi dg batasan tertentu. Jika jumlahnya besar, gunakan L/C. 

17.Jika cheque ternyata kosong saat dicairkan, bisa minta penolakan selama 3x. Masuk pasal Pidana Penipuan. 

18.Jika Anda laporkan pidana-nya ke polisi, biasanya berujung ‘damai’ dg catatan dibalikin duitnya. 

19.Saat nego damai, jgn mau duitnya dicicil!! Krn akan tergeser ke perdata lagi jika tak dilunasi. Waspadalah. 

20.Ingat: boleh saja Anda percaya, tapi kebanyakan orang memiliki ‘Angka Kejujuran’. Brapa Angka dia? 

21.10juta, masih jujur. 100juta, masih jujur. 1Miliar? Pikir2 dulu yee, hehe. Mungkin ia jujur, tapi jika terdesak? 

22.Tidak mungkin jika kita tak mempercayai orang, tapi janganlah percaya 100%, kecuali kita siap kehilangan. 

23.Faktor Orang Lain kedua: KECOLONGAN; lebih tertuju ke orang dalam, baik karyawan ataupun partner. 

24.2005 lalu, saat meng-audit perusahaan saya, saat melihat laporan keuangan dg KAS yg cukup besar. 

25.Harusnya uang kas di tangan tak boleh besar (dibatasi), sisanya disetor di bank. Nah ini koq gedhe banget. 

26.Saat sy audit & minta tunjukkan duitnya, ternyata duitnya tidak ada. Ke mana? Yg jelas tdk di tangan si kasir. Trus? 

27.Secara laporan, duit itu ada di tangan 4 org salesman sy. Kemudian sy panggil mrk ber 4. Jreennggg... 

28.Koq bisa duit itu di tangan mereka? Krn alasan u/ belanja spare part di supplier COD (Cash on Delivery). 

29.Trus krn sparepartnya blm datang, jadi blm dibayar. Lha duitnya? Udah kepake u/ urusan pribadi. 

30.Dari alasan pulkam, kelg sakit, sampe foya2. Anehnya ada yg pegang dollar s’pore, dipakai juga. Sengaja kan? 

31.Apa yg saya lakukan? Stlh mendengar alasan2 mrk, saya maafkan, tapi saya tak bisa membiarkan tetap bekerja. 

32.Saya katakan,”Aku jg minta maaf, kemasin aja brg2mu, ini hari terakhirmu. Serahkan kerjaan ke si B”. 

33.Duitnya? Sy bilang,”... Aku kasih waktu 2 minggu u/ balikin, kalo gak aku lapor polisi”. *peluk2 

34.Itu kalo sdh kejadian. Bagaimana antisipasinya? 

34a.Pisahkan org kasir dg akunting. Jika digabung, mrk bisa manipulasi lap keuangan. 

34b.Tak boleh ada duit menginap, apalagi di salesman yg biasanya ceroboh & empati. Abis deh duit kita. 

34c.Hindari pembelian cash, jikapun harus, batasi atau lebih aman lakukan transfer atau cheque. 

35.Faktor Orang Lain ketiga: RIBUT DENGAN PARTNER; secara tak langsung akan menyebabkan mis-manage. 

36.Saat tak bicara bisnis, mungkin Anda berdua sahabat baik. Tapi begitu bisnis bersama, ehh ribut melulu. 

37.Kalo tak ada kejelasan SIAPA JENDRAL yg memutuskan, selain ribut, karyawan jg bingung. 

38.Syukur2 perush dlm kondisi untung. Kalo rugi, biasanya saling lepas tangan, bhkn ambil aset cari selamat. 

39.Meski hal ini tak secara lgsg menyebabkan kebangkrutan, tapi inilah awal hilangnya loyalitas & totalitas. 

40.Tentukan siapa Jendralnya, fokuslah pada tujuan, bukan peran atau ego pengakuan. 

41.Bisnis berpartner spt beristri, harus mau kompromi, bukan memaksakan pendapat sepihak. 

42.Good Leader is a good team player. Seorang pemimpin yg baik, pastilah seorang anggota tim yg baik pula. 

43.Garis Bawah dari Faktor Orang Lain adalah Rekrutlah dg benar, start with ATITTUDE. 

44.Kejujuran adalah harga mutlak. Hanya saja kejujuran sering memiliki harga ambang atau kondisi.

Lihat juga serial #Anti Bangkrut dari Jaya Setiabudi

Teknisi Karatan

Tak Terduga 

Faktor Orang Lain 

Laba Semu 

Rugi Panjang 

Bangkit Dari Bangkrut 

  

More about → Penyebab Bangkrut - Faktor Orang Lain

Penyebab Bangkrut - Tak Terduga

Materi ini saya copas dari Tweet  Jaya Setiabudi

1.Penyakit pengusaha pemula adlh terlalu agresif dalam mengembangkan bisnisnya, hingga tak memiliki tabungan.

2.Tiap sen keuntungan dijadikan penambahan modal. Tentu saja lebih baik daripada difoya2kan.

3.Juga tidak disalahkan spt itu krn emang itu siklusnya. Dari mana lagi dapat tambahan modal?

4.Ada 3 sebab pengusaha kekurangan modal: 1.Ketipu 2.Rugi operasional 3.Pertumbuhan melebihi profit.

5.Jika Anda yg ketiga, bersyukurlah, artinya perusahaan Anda super sehat. Tinggal bagaimana cari modalnya.

6.Biasanya kalo pertumbuhan ‘terlalu’ pesat spt di atas, justru pengusaha sadar bhw dia membutuhkan pemodal luar.

7.Ntah mau gunakan investor pribadi, institusi atau perbankan, dia cenderung tak menggunakan uangnya.

8.Hal ini akan membentuk MindSet berfikir terbiasa sinergi u/ mendapatkan yg lebih besar.

9.Kebykan yg terjadi, krn gak mau ribet dg pihak ke3, maka mrk memutuskan u/ memutarkan hny dr keuntungan.

10.Bisnisnyapun bertumbuh, meski tak begitu pesat, krn keterbatasan modal. Yg penting aman. Belum selesai...

11.Kasus kedua, perusahaan bertumbuh terus & pesat tiap tahunnya, selain keuntungan>>

12.>>ditambah juga pinjaman bank dg mata uang dollar (krn bunganya murah). Belum selesai...

13.Atau karena abis ikut pelatihan & cakra pengusahanya terbuka, lgsg apa aja mau dicaplok.

14.Setiap keuntungan pokoknya buat ekspansi usaha, zero saving, zero property. Belum selesai...

15.Hingga suatu saat DengDeng... Krisis melanda, rupiah drop, daya beli berkurang, hutang dollar membengkak>>

16.>>sementara penerimaan dlm rupiah makin menipis. Di situlah baru terasa, ehh LUMBUNGnya kosong.

17.Krn sibuk membeli pedang, kita lupa membeli perisai. Kita memborong Tank, kita lupa bangun Benteng & Lumbung.

18.Kita hanya Fokus Menyerang, tanpa memikirkan bagaimana bertahan jika terjadi serangan tak terduga.

19.Bangkrut deh..

20.Teringat pepatah “Save a penny a day for a rainy day”, menabung untuk masa berkabung.

21.Tentu menabung jangan disalahartikan dg menyimpan uang di bank. Justru itu beresiko, tergerus inflasi.

22.Kalo mau amannya, tabunglah dalam bentuk properti (bukan sembarang lho) dan emas.

23.Emas tidak membuat kita kaya, tapi membuat tetap kaya. Bukan mencari duit dari gadai emas lho.

24.Jika duit berlebih lagi, investasikan ke bisnis yg AutoPilot, ‘seperti’ Franchise (bukan abal2).

25.Knapa gak inves semua di bisnis sendiri, kan returnnya lbh besar? Ya lbh besar kalo kita sehat & perush sehat.

26.Kalo kita sakit, perush belum tersistem, perush akan ikut sakit juga. Fakta: tak mudah membuat sistem.

27.Jika keuntungan2 Anda ‘sisihkan’ u/ investasi ulang ke bbrp sektor, maka Anda membangun benteng & lumbung.

28.”Lebih baik saya memiliki 1% saham dari 100 perusahaan, daripada 100% saham dari 1 perusahaan” ~ Sudwikatmono

29.Expect for the best, but prepare for the worst. Sekian... 


Lihat juga serial #Anti Bangkrut dari Jaya Setiabudi

Teknisi Karatan

Tak Terduga 

Faktor Orang Lain 

Laba Semu 

Rugi Panjang 

Bangkit Dari Bangkrut 


 

More about → Penyebab Bangkrut - Tak Terduga